Resultaten worden behaald dankzij mensen. Leesinstructies Rapportgegevens, Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9), 360 graden feedback competentie analyse Sarah Berger. 1 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. Feedback open vragen 4. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten, 360 FEEDBACK 30/07/2013. Competentieprofielen Docentfuncties De Onderwijsgemeenschap Venlo & Omstreken is in 2002 begonnen met de ontwikkeling van competentiemanagement. De kern van de administratieve organisatie Mark Paur, Toine van Boxel. Het doel van dit onderzoek is: Een beter beeld te krijgen van mijn sterke en minder sterke competenties. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het, 60 feedback competentieanalyse Kandidaat-rapportage Sara Berger accountmanager 2 februari 20 Frans Halslaan 0 9 LJ Woudenberg T 0-286790 I www.kat-haros.nl E info@kat-haros.nl Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens. Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven, Gemeentebestuur Knokke-Heist Competentiewoordenboek kaderleden Januari 2005. voorbeeld Rapportage, Rapport Team Competenties i360. Dit aanbod. Thomas Vragenlijst. Sterkte/zwakte-analyse 3. De 'leerling/eigenaar' rol kan niets wijzigen in de cursus, alleen gebruik maken van de bestaande veragenlijsten en de uitslagen bekijken. Daarbij maak je overigens gebruik van een ander formulier. Overzicht competenties 5. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Vraag 4 mensen in je omgeving het in te vullen en verzamel de informatie in het schema. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep 2011. de heer Consultant. Wanneer het geven van feedback van u aan de medewerker eenrichtingsverkeer is, spreken we van eendimensionale feedback. De 360 Graden Feedback test verschaft de medewerker gedetailleerde feedback met betrekking tot vaardigheden, capaciteiten, persoonlijkheid, motivatie en andere werk gerelateerde kenmerken. werkomgeving manager collega's Score: 0 = nooit 25 = soms 50 = regelmatig 75 = vaak 100 = altijd 360 feedback assessment (voorbeeldrapportage 0-meting) 4, 5 3 Analyse per competentie 3.1 Leiderschap Richting geven, motiveren en inspireren van medewerkers in lijn met organisatiedoelstellingen, missie en strategie. Dit zijn besturingselementen zoals selectievakjes, tekstvakken, datumkiezers en vervolgkeuzelijsten. Test Kandidaat, Rondvraag. Wilt u antwoord, Krachtvelden 15 februari 2019 ea Voorbeeld Waar ligt jouw kracht? Door middel van een Multi Source Feedback in Scorion kunnen zowel de medisch specialist als de feedbackgevers digitaal een vragenlijst invullen. 360 graden feedback Bij sommige bedrijven is het heel gewoon om regelmatig feedback te krijgen. … Inleiding 3 2. Er wordt aan je gevraagd om over een aantal aspecten van de taakuitvoering je mening te geven. ÊKÈ‹iş¸¾˜Ü¢/»¦¯—îšĞø¡© ¡ñdXhòÇBCßÚB•ô„6ÁÕ ‰”âDI‹¢¢(*$:^€I®5~k¤q‚"ÓÁHy¦E²k(m¢1ƒ‘ş c…hkÍ“(ûXŒŞ§3å�Ó9¯ËºB÷�Î=†¼£s7)Ğ&Û¢…â¶÷3Æ! 21 mei 2007. Door het verschil tussen het zelfbeeld en het beeld van anderen op competenties kunt u een duidelijke analyse maken van … Betekenis, 360 FEEDBACK 15/06/2012 Thomas Leiderschap Vragenlijst Thomas Voorbeeld Persoonlijk & Vertrouwelijk S Hamilton-Gill & Thomas International Limited 1998-2013 http://www.thomasinternational.net 1 Inhoud. Feedback uitgenodigde 360 meting. Feedbackgroep: Voorbeeld rapportage Datum: 2 februari 2012 DilemmaConsult biedt full-service dienstverlening bij inzetbaarheidsvraagstukken, organisatie-ontwikkeling, executive-coaching en leiderschapsontwikkeling. Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Op deze manier heb je een 'soort van' 360 graden feedback, maar ik vind het allemaal nogal 'creatief met Moodle' (kurk). 360 feedback, Rapportage over (naam medewerker) donderdag, 12 januari 2012, TMA Talentenanalyse. 360 graden feedback formulier. Het verdient de aanbeveling, Profiel directeurbestuurder Stichting KEaRN Beheer Inleiding De directeurbestuurder is eindverantwoordelijk en belast met de aansturing van alle beleidsgebieden van Stichting KEaRN Beheer. Competenties zijn niet aangeboren maar ontstaan... Communicatie. Donkere spaarne 14rd 2011 JG Haarlem T 0653123185 I www.spaarnecoaching.nl E info@spaarnecoaching. Door middel van een Multi Source Feedback in Scorion kunnen zowel de medisch specialist als de feedbackgevers digitaal een vragenlijst invullen. 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. Business Model Generatie A. Osterwalder, Y. Pigneur. Hieronder een 360 graden feedback formulier en vragenlijst die zowel zakelijk als privé uitstekend te gebruiken is voor de persoonlijke ontwikkeling van jezelf, of van een ander. Heb jij verborgen kwaliteiten? Wat wil je verder ontwikkelen om meer succesvol te zijn in je rol? K. Rozegeur Dit beoordelingsrapport is gemaakt op: 8 juli 2010 Beoordelingsperiode: augustus, Competentiescan Werkboek Competentiegericht Oefenen Vragenlijst Adviseur ROT Naam feedbackvrager: Functie feedbackvrager: Datum: Deze competentiescan bevat: vragenlijst voor de competenties uit het competentieprofiel, RAPPORT TALENTENSPECTRUM Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Vraag aan minimaal 3 mensen die jouw goed kennen om onderstaand 360 graden feedback formulier te beantwoorden. 3 juli 2018. De 360 graden feedback-methode versus het 1-2’tje. HAS Hogeschool. Rapport Team Competenties i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Je kunt het bijvoorbeeld doen voorafgaand aan een beoordelingsgesprek of functioneringsgesprek.. Maar je kunt er ook voor kiezen om vaker 360 graden feedback te gebruiken, bijvoorbeeld iedere maand. Zowel de mening van de directe leidinggevende, de potential zelf, een medewerker en een collega (leidinggevende) of klant wordt gemeten. Voorbeeld 360 graden feedback rapport Meer informatie op www.360gradenfeedback.nl 4 Situatieschets In onderstaand diagram is de feedback van alle feedbackgevers tezamen (de lijn) afgezet tegen jouw zelfreflectie (het vlak). Het is de bedoeling dat u dit ontwikkelplan met uw leidinggevende en/of coach bespreekt. Persoonlijk & Vertrouwelijk, Voorbeeld rapportage Datum: 2 februari 2012, Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep, Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie, UCF. Basisboek Bedrijfseconomie R. Brouwers, W. Koetzier. Een kwaliteit of talent is het vermogen om iets heel goed te kunnen, een bekwaamheid of... Competenties en vaardigheden. Daarom investeren topsporters continu in hun eigen ontwikkeling. 3 juli 2018. 360 feedback assessment (voorbeeldrapportage 0-meting) 17, 7 5 Sterke en aandachtspunten Dit overzicht geeft u inzicht in de hoogst beoordeelde items en de laagst beoordeelde items volgens de feedbackgevers. Het doel van dit onderzoek is: Een beter beeld te krijgen van mijn sterke en minder sterke competenties. 3 juli 2018. Crisis Management Teams. Ingevuld door: Datum: Huidige functie: Functie: De “360 graden feedback” is een hulpmiddel dat gebruikt wordt om een beeld te krijgen van de ontwikkeling van een (potentiële) leidinggevende (coördinator of (zorg)manager). Universal Competency Framework. Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden. Gebruik deze 360 feedback rapportage proactief. TMA 360 graden feedback is een eenvoudig te gebruiken 360 graden feedback instrument om sterke en minder sterke competenties in beeld te brengen. Wildschut HPC-O, Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Competentieontwikkeling Introductie presentatie Doel introductiebijeenkomst: ti t 1. Gebruik het rapport van de 360 graden feedback voor functionerings- gesprekken & coachingsgesprekken, in trainingssituaties en maak concrete ontwikkelacties. Hoe zien anderen jou? Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V. Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Inleiding 2. Vastgesteld 12-7-2018 4 Voorwoord ... dat ingevuld wordt door je werkbegeleider. 360 feedback. Ik wil je vragen om mij feedback te geven over de dingen waar ik goed in ben, mijn kwaliteiten, talenten, competenties en de dingen waar ik mij in kan verbeteren. {f3. Veel succes bij het werken aan uw verdere persoonlijke groei en ontwikkeling! Overzicht scores per competentie... 7 5. Voor alle onderwijsprofessionals. Es ist keine Wunderwaffe, und viele Unternehmen erhalten durch falsche Durchführung einen negativen Effekt und machen die Betriebssituation noch schlimmer als zuvor. De methodiek wordt steeds vaker gebruikt om beslissingen aangaande beloning en promotie op te baseren. Resultaat Continuïteit bevorderd, zodanig dat de organisatie is staat is en blijft zijn missie, strategie en doelstellingen uit te voeren. Feedback open vragen 4. 0346-55 90, Competentieprofiel teamleider Sensitiviteit Zich bewust tonen van de gevoelens en behoeften van anderen en hun omgeving, en de eigen invloed hierop. Detail overzicht, Competentiebeoordeling Kandidaat-rapportage Joe Jouw Ontwikkeling Eerst www.jouwontwikkelingeerst.nl - info@jouwontwikkelingeerst.nl - 06 46 13 63 21 Inhoudsopgave Inleiding 3 Basisgegevens van de rapportage, Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamvaardigheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beïnvloeden. Sterkte/zwakte-analyse 3. Sara Berger 17 maart 2010, Competentieontwikkeling Introductie presentatie ABLE BV, Competentieontwikkeling Crisisteams Introductie presentatie ABLE BV, FiT. Thomas Voorbeeld. VERTROUWELIJK - Scholen met Succes scholenmetsucces.nl. Medewerkers met goede voorstellen, Effectief investeren in management Veel organisaties zijn in verandering. Wat is 360 graden feedback?Met 360 graden feedback worden je werknemers beoordeeld door meerdere mensen. Vul a.u.b. De 360 graden methodiek. Dit artikel bevat tevens een 360 graden feedback formulier om er direct mee aan de slag te gaan. Krijgt de … Als het vlak en de lijn overeenkomen, is jouw zelfreflectie identiek aan de scores van de feedbackgevers. Krijg zelfinzicht via het 360 graden feedback formulier. Wil jij meer opdrachten hebben? Daarbij past een andere manier van beoordelen: de 360 graden feedback. Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E, Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek, Marieke de Vries. Overzicht competenties 5. Nadere informatie Daarbij past een andere manier van beoordelen: de 360 graden feedback. Per competentie heb ik een conclusie geschreven. 2 Nadat je je eigen formulier hebt ingevuld, klik je op deze knop Verzendoverzicht om je feedbackgevers uit te nodigen (zie volgende pagina). Overzicht competenties 5. 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. Aanvragen 360 graden feedback. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Ga nu van 360 graden feedback naar POP. 360 graden feedback formulier. In dit artikel wordt 360 graden feedback, ontwikkeld door Marshall Goldsmith praktisch uitgelegd. Zie … Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke, Beoordelingsrapport Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V. Beoordelingsrapport van: mevr. In dit artikel wordt 360 graden feedback, ontwikkeld door Marshall Goldsmith praktisch uitgelegd. In de 15 jaar daarvoor ontwikkelde Sarah Hamilton-Gill het 360 Elite-systeemconcept als middel om 360-programma's op papier efficiënter te maken. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse, Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. 4.2 Manager Wat zijn de sterke punten in het functioneren van Jan? Resultaten 360 meting. Via het Rijkstalentencentrum kunt u een 360 graden feedback scan aanvragen. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding, Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. 360 feedback. n 360 graden feedback-formulier laten invullen en samenvattingen maken Het 360 graden feedback-formulier laat je gedurende je BPV werkafspraken maken meerdere keren invullen door twee collega’s in je BPV-instelling, onder wie je werkbegeleider. Je vult het formulier dan ook zelf in en je maakt telkens een samenvatting met daarin aandacht voor Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige coaching tool. Kern en uitdaging, Rapport Docent i360 Naam Angela Rondhuis Inhoudsopgave 1. 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. De feedback wordt vrijwel altijd digitaal verzameld middels een online vragenlijst. Als je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden hebt en, Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek Persoonlijke ontwikkeling Competentie- & loopontwikkeling Interpersoonlijke communicatie Spice up your life: test. Understand an individual’s real strengths with a radar chart that shows feedback results from the individual, their manager, their colleagues and … Gaan voor het hoogst haalbare doel en hiervoor niet afwijken als er een teleurstelling of tegenslag is. 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. Eerlijke feedback helpt om … Overzicht competenties 5. 2. Een opdracht is behaald wanneer alle “duimpjes” Jouw competenties centraal, Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. werkomgeving gap manager collega's Legenda score: Score: 0 = nooit 25 = soms 50 = regelmatig 75 = vaak 100 = altijd Legenda: Gap: -35 en meer -25 tot tot tot tot tot tot tot en meer - overschatting + onderschatting 360 feedback assessment (voorbeeldrapportage 0-meting) 5, 6 4 Feedback 4.1 Zelf Wat zijn je meest sterke punten? Via het onderstaande formulier wordt naar jouw mening/feedback gevraagd over het functioneren van Sebastiaan van der Graaf. Voorbeeld 360 graden feedback rapport Meer informatie op www.360gradenfeedback.nl 4 Situatieschets In onderstaand diagram is de feedback van alle feedbackgevers tezamen (de lijn) afgezet tegen jouw zelfreflectie (het vlak). TOP 10 Aandachtspunten 0-meting 1-meting Plannen & Organiseren Leiderschap Samenwerken Coachen Coachen Leiderschap Conflicthantering Samenwerken Creëert een (project)team, rekening houdend met competenties en interesse Bewaakt de voortgang, geeft ondersteuning en richting wanneer nodig Signaleert sluimerende conflicten en heft deze op Ondersteunt en bemoedigt anderen om tot een beter functioneren te komen en hiervan te leren Geeft constructieve feedback en complimenten Motiveert, stimuleert en inspireert anderen met een uitdagende visie Laat verschillende partijen inzien waar het gemeenschappelijke belang ligt Stelt het gezamenlijke belang boven het eigen belang Leiderschap Conflicthantering Bouwt aan vertrouwen en toont integriteit door een goede voorbeeldfunctie te bekleden Neemt onderlinge spanningen binnen conflictsituaties weg en gaat op een effectieve wijze om met emotionele situaties feedback assessment (voorbeeldrapportage 0-meting) 20, 8 TOP 10 Sterke punten 0-meting 1-meting Is prestatiegericht, werkt hard om iets tot stand te brengen 97 Stelt hoge eisen aan eigen prestaties en aan die van anderen 91 Samenwerken Stelt prioriteit aan het behalen van gestelde (team)doelstellingen en deadlines 89 Besluitvaardigheid Management Leiderschap Plannen & Organiseren Beschikt over zelfvertrouwen en geloof in eigen kunnen Neemt een standpunt in en is helder in zijn/haar oordeel Toont persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van zakelijke en/of persoonlijke doelstellingen Neemt beslissingen die een positieve uitwerking hebben op de winst of het realiseren van doelstellingen Is resultaatgericht en formuleert heldere doelen Spreekt anderen aan wanneer informatie achterwege blijft of afspraken niet worden nagekomen Blijft effectief presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of weerstand feedback assessment (voorbeeldrapportage 0-meting) 21, 9 6 Ontwikkelplan In dit deel van de rapportage kunt u op basis van de resultaten een persoonlijk ontwikkelplan opstellen. Feedback open vragen 4. 360-Grad-Feedback: Nomination, Feedbackphase und Wiederholung. healthfoodness De vragenlijsten hebben betrekking op de competenties die voor uw rol/functie zijn gedefinieerd en tot uiting komen in gedragsindicatoren.